한국인들에게 복음을 전할 80명에 가까운 시조사 직원들과 300명에 가까운 문서전도인, 교인들에게 책을 전하는 5개 합회 서회를 효율적으로 조직 관리한다.시조사는 선교기관임을 인식하면서 시조사 본연의 사명을 성취하는데 직원들이 최대의 자산임을 인식하여 안정적 고용토대를 마련하여 ‘직원 친화적’인 작업환경을 마련하는 일에 최선을 다하고 있다.  시조사의 경쟁력 향상과 높은 수준의 전문성을 습득하도록 향학, 각종 연수회, 세미나  등 지속적인 교육의 기회를 제공하고 있다.

직원들의 사기 진작을 위해 직원복지(급여제도 개선, 유아 복지 시설, 체육시설 등)에 힘쓰는 한편 사명과 자기희생위에 시작된 출판사업의 정신을 이어가도록 직원들의 영적 향상을 위한  프로그램(직원신앙부흥회 등)을 진행하고 있다. 시조사의 마케팅은 시조는 교인 헌납과 문서전도시스템으로, 가정과 건강은 기관헌납과 문서전도시스템으로, 예언의 신과 단행본은 서회판매와 문서전도시스템으로 이루어지고 있다. 그러나 선교 잡지들은 결국 교인들의 선교열과 헌납에 의존할 지라도 이제는 다른 시스템의 확대방안을 반드시 모색해야 하는 시대적 환경변화에 직면해 있다.

시조사는 예언의 신과 선교잡지, 서적들이 일반인들에게 확대보급하기 위해 좀더 적극적인 마케팅 시스템 보완, 확충을 추진하고 있다. 서회제도를 보완하여 교우들이 보다 쉽게 책을 주문하고 받아볼 수 있는 시스템을 개발하고 일선 문서 담당자를 교육시켜 개 교회에서 문서를 보급, 판매하는 일을 하게 하여 효율적 판매망을 구축하고 있다.출판사업의 사명을 다하기 위해서 시조사와 각 서회, 문서전도 인들과 유기적으로 공조하는 인터넷 판매 시스템구축, 서점과 가판대 배부 등 다양한 가능성을 열어두고  연구, 협의 중이다.