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비젼4제 : 중장기 생존 전략으로 선도 업체로 발돋움한다

현재 국내의 두유시장은 기존 경쟁기업들 중 정식품(베지밀)과 삼육식품이 각각 1, 2위의 시장점유율을 가지고 있습니다. 그러나 몇 년 전부터 우유업계의 양대 산맥인 매일유업과 남양유업, 그리고 연세유업 등등의 대형 업체들이 관련 산업의 다각화 전략에 의하여 두유시장에 참여하여 두유음료를 개발, 판매하고 있으며 소비자들의 좋은 반응을 얻고 있습니다.


이들 기업들은 막강한 자금력, 조직적이고 거대한 유통채널, 유능한 인력조직, 탁월한 마케팅력을 갖추고 대대적인 홍보전략을 펴나가고 있어 기존 기업들에게는 대단히 위협적인 존재로 급부상하고 있습니다. 이들이 막강한 힘을 바탕으로 본격적으로 고객시장의 확보와 경쟁을 시도하고 있어 기존 기업들의 위상이 심각한 타격을 받을 것으로 예상되고 있습니다.

이러한 위기 상황에서 삼육식품은 이들 공룡 기업들과 숙명적으로 경쟁해 나갈 수 밖에 없으며, 살아남기 위해서는 획기적이고 꾸준하게 변화에 대응하고 도전하는 전략과 노력이 있어야 할 것입니다. 이를 위하여 삼육식품은 아래와 같은 전략 목표를 제시하고 고군분투하여 명실 공히 한국 두유 산업의 선도업체로 발돋움하여 하나님께 영광을 돌리고자 합니다.

< 발전 전략 목표 >
① 판매 전략 강화에 의한 비교우위 유지
② 우수 기술 인력의 육성
③ 국내외 두유 식품의 선도적 역할
④ 소비자 만족을 위한 최고의 서비스
⑤ 최적의 작업 환경 개발
⑥ 종합 식품 연구소 설립

< 확대 전략 >
① 직원들의 신앙인의 자세 확립과 내실화
② 판매조직의 정비와 판매력 강화
③ 공장자동화 및 쾌적한 근무환경 조성
④ 인적자원의 육성과 발굴
⑤ 연구, 기술 개발제도 확립
⑥ 사원의 주인의식 및 사기 진작
⑦ 해외 시장 확대
⑧ 대외 홍보 및 지역사회 봉사 확대